信息系统项目管理之项目范围管理知识总结

项目范围：

指为了成功达到项目的目标，项目所规定包含且只包含所有需要完成的工作。

产品范围：

一个产品或一项服务应该包含哪些特征和功能。标志产品范围完成的对比依据是产品（需求）说明。

项目提交成果：

每个阶段都可能需要提交、以反映项目进展的中间成果或最终成果。

范围定义：

把项目的主要可交付成果划分为较小的、更易管理的单元。

范围规划：

确定项目范围并编写项目说明书的过程。

项目工作分解结构（WBS）：

指项目范围的细分，是将项目范围说明书中描述的项目主要提交成果，按照一定的结构层次，进一步分解为更小、更加便于控制和管理的许多组成部分。